In modernen Organisationen wird die Entwicklung von Führungskompetenz immer komplexer – klassische Vorgesetztenbewertungen reichen längst nicht mehr aus. Unternehmen setzen deshalb zunehmend auf ein bewährtes Instrument: die 360-Grad-Bewertung.
Mit dem 360-Grad-Bewertungstool steht eine digitale Lösung zur Verfügung, die ganzheitliches Feedback liefert – strukturiert, anonym und wirksam.
🔍 Was ist eine 360-Grad-Bewertung?
Eine 360-Grad-Bewertung ist ein systematischer Feedbackprozess, bei dem Mitarbeitende aus dem gesamten Arbeitsumfeld einer Person deren Kompetenzen, Verhalten und Wirkung einschätzen. Das heißt:
- Vorgesetzte
- Kolleg:innen auf gleicher Hierarchieebene
- Teammitglieder/Mitarbeitende
- Optional: externe Partner, Kund:innen
…bewerten die jeweilige Führungskraft oder Fachkraft. Ergänzt wird dieses Fremdbild durch eine Selbsteinschätzung der bewerteten Person.
So entsteht ein differenziertes, objektiveres Bild – ideal für persönliches Wachstum, Leadership-Entwicklung und Potenzialanalysen.
🎯 Ziele der 360-Grad-Feedbacks
Das Hauptziel ist es, blinde Flecken im Selbstbild zu erkennen und auf dieser Basis gezielte Entwicklungsmaßnahmen abzuleiten. Gleichzeitig trägt es zur Stärkung der Feedbackkultur und zum Vertrauensaufbau im Unternehmen bei.
Weitere Vorteile:
- Identifikation von Entwicklungsfeldern
- Stärkung von Selbstreflexion und Verantwortungsübernahme
- Vergleich von Selbstbild und Fremdbild
- Unterstützung in der Nachfolgeplanung
- Grundlage für individuelle Entwicklungspläne
🏆 Das 360-Grad-Bewertungstool von LS-S
Das 360-Grad-Bewertungstool ist ein digitalisiertes Feedbacksystem, das sich durch Benutzerfreundlichkeit, wissenschaftliche Fundierung und hohe Anpassbarkeit auszeichnet.
✅ Die wichtigsten Funktionen:
- 📊 Individuelle Kompetenzmodelle möglich
- 🔒 Anonymität & Datenschutz garantiert
- 📈 Automatisierte Auswertung mit Grafiken & Dashboards
- 🧠 Validierte Fragesets mit psychologischer Tiefe
- 🔁 Ideal für wiederkehrende Bewertungen und Entwicklungsgespräche
- 🌐 Mehrsprachigkeit & globaler Einsatz möglich
Dank des modularen Aufbaus lässt sich das Tool perfekt an Unternehmenskultur und Führungskompetenzmodelle anpassen.
🧠 Warum 360-Grad-Feedback ein Gamechanger ist
Viele Führungskräfte agieren erfolgreich – aber ohne zu wissen, wie sie tatsächlich wahrgenommen werden. Gerade in Unternehmen mit flachen Hierarchien oder starker Remote-Arbeit ist die regelmäßige, differenzierte Rückmeldung entscheidend.
Ein Beispiel aus der Praxis:
Eine Führungskraft schätzt sich als offen und transparent ein. Das Team hingegen nimmt sie als kontrollierend wahr.
Mit Hilfe der 360-Grad-Bewertung kann diese Diskrepanz sichtbar gemacht werden – und zur gezielten Entwicklung führen.
🛠 So funktioniert der Prozess
- Definition des Kompetenzmodells
Auswahl von Führungskompetenzen, z. B. Kommunikation, Entscheidungsfähigkeit, Empathie - Teilnehmerauswahl & Einladung
Zielgruppen werden anonym eingeladen (Vorgesetzte, Kollegen, Mitarbeitende) - Durchführung der Online-Befragung
via geschütztem Zugang, einfach & intuitiv - Analyse & Auswertung
Sofortige Verfügbarkeit der Ergebnisse in Berichtsform - Feedbackgespräch & Entwicklung
Reflexion im Coaching oder im Rahmen eines Entwicklungsplans
📘 Best Practices für die Einführung
- Freiwilligkeit und Transparenz sind entscheidend für Akzeptanz
- Einbindung der Führungsebene als Vorbilder erhöht Glaubwürdigkeit
- Vertraulichkeit muss unbedingt gewahrt bleiben
- Ergebnisse sollten entwicklungsorientiert genutzt werden – nicht zur Beurteilung
- Kombination mit Coaching oder Training steigert die Wirkung
Ein professionelles Vorgehen sorgt für eine hohe Beteiligung und einen echten Mehrwert.
💬 Stimmen aus Unternehmen
„Das 360°-Tool von LS-S hat unser Leadership Development auf ein neues Level gebracht – konkret, datengestützt, motivierend.“
– HR-Leitung, Industrieunternehmen
„Besonders die Auswertungen sind hervorragend aufbereitet – die Führungskräfte erkennen sofort, wo sie stehen.“
– Führungskräfteentwickler, IT-Konzern
🌐 Integration in die HR-Strategie
Das Tool eignet sich für:
- Führungskräfteentwicklungsprogramme
- High-Potential-Förderung
- Talent-Management & Nachfolgeplanung
- Change-Prozesse und Kulturentwicklung
Dank API- und Systemanbindungen kann das Tool auch mit HRIS-Systemen oder E-Learning-Plattformen kombiniert werden.
🚀 Fazit: Ganzheitliches Feedback als Erfolgsfaktor
In einer zunehmend komplexen Arbeitswelt reicht es nicht mehr aus, Führung nur „von oben“ zu beurteilen. Die 360-Grad-Bewertung ermöglicht eine objektive, vielschichtige und transparente Rückmeldung, die echtes Wachstum ermöglicht.
Mit dem 360-Grad-Bewertungstool erhalten Organisationen ein hochprofessionelles Werkzeug, um Führungskompetenz messbar, entwickelbar und zukunftsfähig zu machen.
Ob im Mittelstand oder im internationalen Konzern – es ist Zeit, Feedback neu zu denken.
